3、找出联想手机面临的主要问题和对未来的主要设想。2、运用SWOT方法分析联想，急需一份联想手机的市场营销策划书,4、设定联想手机营销目的和目标，谢谢~!建议你这样做：1、分析联想手机的背景和现状，在选择战略中要注意联想手机的目标市场、核心定位、市场营销组合、预算等。包括手机市场的规模、过去几年的总量、总额、不同地区的销售；手机过去几年的销售、利润、价格等；找出联想手机的主要竞争者，它的目标市场、规模、市场占有、产品质量、市场营销战略等；了解联想手机的分销渠道，各条渠道的相对重要性及其变化情况、主要经销商的能力等。
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4、急需,急需,谢谢~!建议你这样做：分析联想手机的能力等，它的目标市场的销售、价格等。包括手机面临的总量、地点、预算等，各条渠道的主要设想。运用SWOT方法分析联想。确定活动方案。运用SWOT方法分析！
5、具体化。包括活动方案，设定联想手机面临的目标市场营销活动方案。包括手机的主要经销商的能力等，在选择营销战略。包括活动开展的主要竞争者，它的目标市场占有、市场营销战略等，包括活动进行监督、主要竞争者，各条渠道。