竞争性谈判有几种谈判方式？采购谈判中使用的主要方法有哪些？政府采购计算机流程？《初学者必读》采购谈判原则及采购员基本功采购谈判目的通过沟通，我们可以了解谈判双方的要求和产生分歧的原因，找到解决双方矛盾的方法，达到双赢的结果。采购谈判注意事项:1，谈判双方不断调整各自需求，相互靠拢，最终达成协议的过程，协议中列出的商品也可以通过询价或谈判的方式购买，江苏省可以指定品牌，其他省市规定不明确。
转载以下资料供参考:采购谈判技巧谈判的特点谈判分为立场谈判和原则谈判:1。将关系置于利益冲突中；2、关注持仓积压而非利益；3.缺乏应对变化的灵活性；4.处理纠纷时屈从于压力而非客观标准；5.原则性谈判把人和事分开的特点:1。关注利益而非立场；2.为变化做好充分准备；3.通过屈服于客观标准而不是压力来影响谈判的因素:交易内容对双方的重要性；各方对交易内容和条件的满意程度；竞争状态；对业务市场的了解程度；企业信誉和实力；对谈判时间因素的反应；谈判的艺术与技巧:采购谈判的基本原则:共享原则(数量准则、质量准则、关系准则、方式准则)；采购谈判中的礼貌原则。不要轻易给对方讨价还价的余地；2、不打无准备之仗，不打无把握之仗；3.不要轻易放弃；4.不要急于摊牌或显示实力；5、给对手创造竞争氛围；6.给自己设定的谈判目标要有弹性；7.注意信息收集、分析和保密；8.谈判中多听、多问、少说；9 .与对方的预期目标保持联系；10.让对方一开始就习惯自己的谈判目标。1、物流谈判的技巧
物流谈判技巧网店店主的快递省钱小技巧。1.如果要砍价，直接联系快递公司的业务员。找到它们的方法很简单。打电话给快递公司的客服(至于怎么找客服，不用我教你)，然后问他们负责你区域的业务员的电话，打电话给他砍价。至于客服，不负责价格。不管怎么说，都不能给你优惠。他们给你的是外部报价。其实价格还是有波动空间的，但是这个波动空间只有和快递员谈才能找到，或者一天量多了很多件，可以直接和他们经理谈价格。
2、降低采购成本的方法?
1，价值分析2，价值工程；研究产品或服务的功能，以最低的生命周期成本，通过消除、简化、改变和替换，达到降低成本的目的。价值分析用于新产品的工程设计阶段。价值工程是对现有产品的功能/成本进行系统的研究和分析，但如今价值分析和价值工程已被视为同一个概念。3.谈判:谈判是买卖双方为了各自的目标达成相互认可的协议过程，这也是采购人员应该具备的最基本的能力。
3、电脑购买商务谈判的开场陈述怎么写的文章
所谓开场白，就是在初始阶段，双方就当前谈判的内容陈述自己的观点、立场和建议。其任务是:使双方了解当前谈判的全部内容，同时使双方了解对方对当前谈判内容的立场和看法，并在此基础上，就某些分歧分别发表建设性的意见或倡议。可见，开场陈述并不是针对某个具体议题的实质性谈判，往往离不开预备会议。
开场陈述的内容开场陈述的内容主要包括谈判双方在开始时应表明的观点、立场、计划和建议。具体来说，往往主要包括:(1)自己的立场。即我们希望通过谈判获得的利益，这是至关重要的；我们可以采取什么方式来为双方的共同利益做出贡献；双方未来合作可能取得的成果或遇到的障碍；我们希望在当前谈判中遵循的政策等等。(2)我们自己对问题的理解。
4、竞争性谈判的谈判方式有几种?急~~!!
政府采购有公开招标金额标准，具体金额由各省确定(江苏省50万以上)。超过标准金额的，必须进行公开招标。但是政府采购有一个协议采购的概念，比如江苏省会每半年或者每季度统一招标一次，然后各市共享招标结果，按照招标结果中的品牌示范协议直接采购，但前提是各市的政府采购目录必须将该类货物纳入协议采购目录。举个例子，
具体品牌可根据省级政府采购网协议供货目录直接选择，协议供货可不通过询价、谈判、公开招标等方式进行。协议中列出的商品也可以通过询价或谈判的方式购买。江苏省可以指定品牌，其他省市规定不明确。对于未纳入采购协议的货物，采用询价或谈判的方式。政府采购法没有明确规定品牌是否可以指定，所以各省市的做法也不一定。《采购法》规定的“招标文件不得要求或者标明特定的投标人或者产品”的前提是“招标文件”，规范的是招标行为。
5、「新手必读」采购谈判原则和采购员的基本功
采购谈判的目的:通过沟通，了解谈判双方的要求和产生分歧的原因，找到解决双方矛盾的方法，达到双赢的结果。采购谈判注意事项:1。谈判双方不断调整各自需求，相互靠拢，最终达成协议的过程。2.谈判不是“合作与冲突”的选择，而是矛盾的统一。3.谈判者应该关注彼此的利益，而不是一个人的利益。4.谈判成功与否有一系列综合评价标准，其中一方的预定目标是唯一标准。
6、政府采购电脑流程?
请咨询当地政府采购中心和同级财政部门采购办公室。先找到采购部门(计算机多为信息中心或计算机部门)和负责人，以及采购单位与采购中心联系部门的负责人；第二，做好工作；第三，在制定技术要求时，让用户部门适合你要推荐的产品；第四，让与采购中心接触的部门不反对使用部门提出的要求；5.去采购中心买标书，然后写标书去采购中心投标；
先找到采购部门(计算机多为信息中心或计算机部门)和负责人，以及采购单位与采购中心联系部门的负责人；第二，做好工作；第三，在制定技术要求时，让用户部门适合你要推荐的产品；第四，让与采购中心接触的部门不反对使用部门提出的要求；5.去采购中心买标书，然后写标书去采购中心投标；6.祝贺中标。
7、采购谈判主要用哪几种方法?
1。合作谈判虽然谈判中有各种矛盾冲突，但双方还是有合作交流的，2.双赢谈判“双赢”谈判是把谈判看作一个合作的过程，我们可以和对手作为伙伴共同努力，找到一个符合双方需求的解决方案，使成本更合理，风险更小。“双赢”谈判强调通过谈判，不仅要找到满足双方需求的最佳方式，还要解决责任和任务的分配，如成本、风险和利润的分配。